1. Биринчиси - алдын ала изилдөө. Изилдөөнүн мазмуну негизинен тренд тенденциясы жана атаандаш өнүмдөрдү талдоо (кээде башка бөлүмдөр тарабынан аткарылып, дизайн бөлүмү менен бөлүшүлөт. Мен дизайнерлер дагы эле изилдөөгө катышууну сунуштайм, тажрыйба ар кандай). Мындан тышкары, онлайн жана көптөгөн тренд тренд компаниялары чындыгында тренд боюнча консалтингди сунушташат. Тренд эмес жаратуучулар жана лидерлер болгон көпчүлүк ишканалар үчүн дизайнерлер трендди ээрчүү үчүн иштешет. Ар бир адам көп жасай турган онлайн издөө маалыматынан тышкары, MAO журналы болсо, бул жерде эң маанилүү изилдөө ыкмасы фабрикага баруу болушу керек деп ойлойм (фабрика кийинки сезондо сатуу үчүн кийимдерди жасап жатат, сиз веб-сайттын чындыгын көргөндөн алда канча көп)
2. Товар бөлүмү (сатып алуучулар) менен эң көп сатылган, сатылбай турган акчанын тарыхын талдоо, эмне үчүн алар жакшы сатышат, дизайнерлер үчүн жаман сатышат, негизги көңүл кайсы дизайн көйгөйлөрү эң көп сатылган жана сатылбай турган товарларга алып келерин талдоо болуп саналат. Мисалы, кээ бирлери жакшы, бирок баанын көйгөйү, ошондуктан дизайнерлер дизайн көз карашынан баасын төмөндөтүүнү ойлонушу керек; кээ бирлери чындыгында жакшы, кээ бирлери дизайндын кеңири деталдары кардарларга жакпай калышы мүмкүн. Жыйынтыктап айтканда, тарыхый маалыматтарды талдоо маанилүү. Бул бөлүккө көбүнчө товар жана сатуу бөлүмүндөгү кесиптештер катышат.
3. Бренддик компаниянын дизайнери сериалды абадан чыгарбайт. Дизайнер теманы жана серияны чыгарардан мурун товардык бөлүм (сатып алуучу) товардык пландын таблицасын берет. Товарлардын графиги бул сезонго керектүү нерселердин бардык түрлөрүн камтыйт (мисалы, X, X SKU; шым X, X SKU). Жана баасы, листинг тобу жана башка талаптар. Товар планы алкактык көрсөтмөгө барабар, андан дизайнер КОЛЛЕКЦИЯ жасайт.
4. Дизайн бөлүмү сатып алуучу тарабынан берилген багыттагы товардык пландоо жана популярдуу тенденцияларды изилдөө отчетторунун сериясына ылайык жаңы сезондун товарын долбоорлоо темасын жана өнүктүрүү багытын (төмөндө көрсөтүлгөндөй) иштеп чыгат жана сатып алуучу жана сатуу бөлүмү (эгер бар болсо) менен бирге долбоорлоо багытын аныктайт.
5. Тиешелүү бөлүмдөр биргелешип бекиткен учурдагы мезгилдин продукциясын иштеп чыгуу багыты жана товардык план боюнча долбоорлоо бөлүмү иштеп чыгуу иштерин баштады. Ву Тидин иши кездемелерди, көмөкчү материалдарды иштеп чыгууну, дизайндын илхам булактарын табууну, жаңы сезондун продукциясын иштеп чыгуу боюнча отчетторду түзүүнү жана продукцияны өнүктүрүү багытына ылайык дизайн кол жазмаларын чыгарууну камтыйт. Биринчи дан (төмөндөгү сүрөттү караңыз), анын ичинде стилди тартуу, түс, кездеме, басып чыгаруу үлгүсүнүн сүрөттөлүшү жана башкалар.
6. Дизайн долбоору, адатта, сатып алуучу жана сатуу бөлүмү менен эки-үч жолу талкуулангандан кийин биротоло бекитилет. Бул процессте дизайнер прототипти иштеп чыгуу бөлүмү (же даректүү тасма) менен да иштешип, прототибин жасай баштайт.
7. Адатта, кээ бир үлгүлөр иштелип чыккан болсо, расмий буйрук жолугушууга чейин, дизайн бөлүмү жана сатып алуучу кайрадан үлгүлөрдү карап чыгуу жана тиешелүү өзгөртүү корутундуларды коюу үчүн жолугушат.
8. Тартип жыйыны башталат. Заказ жолугушуунун жүрүшүндө дизайнерлер (айрым ири бренд компаниялары да сатуу бөлүмү болот) ар бир продукт линиясын, бул брендди жана негизги дилерлердин сатып алуучуларын заказ менен тааныштырат.
9. Заказ дайындалган бөлүмгө (кээ бир ишканалар кол сатып алуу, же товардык бөлүм же эксплуатация бөлүмүнө) кыскача маалымат берүү үчүн берилет, андан кийин жапырт өндүрүштү көзөмөлдөө үчүн өндүрүш бөлүмүнө берилет.
10. Сатып алуучулар жана даректүү тасмалар товар дүкөнгө өз убагында жана сапаттуу келгенге чейин өндүрүштү көзөмөлдөйт.
Продукцияны иштеп чыгуу процессинде сатып алуучулар көбүнчө дизайн бөлүмү менен жолугушууларды өткөрүшү керек, адатта ар бир сезондо 2-5 жолу. Ири масштабдуу тигүү ишканалары үчүн ар кайсы аймактарда бөлүштүрүлгөн тиешелүү бөлүмдөрдүн кызматкерлерине ар бир сезондо убакыттын жана чыгашанын сыналышы менен көп жолугууга мүмкүнчүлүк берүү анча реалдуу эмес. Демек, иш жүзүндөгү операцияда буйрук жыйынынын алдындагы жыйынга штабдагы тиешелүү бөлүмдөрдүн жетекчилери гана катыша алышат.
Мындан тышкары, кийим өнүмдөрүн иштеп чыгуу жана өндүрүш процессине чейин продукт линиясы өзгөрүүсүз калган. Сатып алуучунун же сатуу бөлүмүнүн пикири жана өндүрүш процессинин максатка ылайыктуулугу, минималдуу заказдын санын чектөө, баанын рационалдуулугу жана башка факторлор боюнча, чындыгында, продукт дизайны көп учурда ар кандай деңгээлде өзгөрүп турат, ал тургай, кээ бир стилдерди жокко чыгарууга туура келет.
Билдирүү убактысы: 2022-жылдын 7-ноябрына чейин
