Баарыбызга белгилүү болгондой, продукциянын сапатына байланыштуу көптөгөн көйгөйлөр жаралат. Тигүү фабрикаларынын ишканалары үчүн кайра иштетүү сапаттагы көйгөйлөрдөн улам өндүрүш графигин кечеңдетет, ошондой эле кызматкерлердин иш маанайына таасир этет, бул дагы көп көйгөйлөргө алып келет жана өндүрүш графиги андан ары таасир этет. Өндүрүш графиги сактай албайт жана жеткирүү убактысына түздөн-түз таасир этет, бул сатууга таасир этет, ал тургай заказдардын жоголушуна алып келет, анда фабрика пайда түзүү жөнүндө сөз кыла албайт, өнүгүү жөнүндө эч кандай пайда жок.
Кийим-кече бренд ишканалары үчүн, эгерде продукциянын сапаты жакшы болбосо, ал керектөөчүлөр тарабынан четке кагылып, рынок тарабынан жок кылынат жана акыры жабылууга дуушар болот. Демек, тигүү фабрикасы болобу же тигүү маркасындагы ишкана болобу, продукциянын сапаты ишкананын аман калышына байланыштуу, ал эми экөөнүн жашоосу жана өнүгүүсү тыгыз байланышта. Айрыкча тигүү фабрикасы өндүрүштү бүтүргөндүктөн, тигилген кийимдердин сапаты чечүүчү мааниге ээ жана ага көңүл бурбай коюуга болбойт. Кийимдин чеберчилиги жана сапаты белгилүү бир деңгээлде бул кийимди жасоочунун (фабрика) мүнөзүн билдирет. Кийим тигуу фабрикасында кийим = муноз, сапат — турмуш деп айтууга болот!
Анда кийим тигуу фабрикасы сапатты кантип көзөмөлдөп, сапатын жакшырта алат?Siyinghongөнүккөн кийим акылдуу фабрикасы менен ата мекендик кийим жеткирүү чынжырынын эксперти болуп саналат, "сапатты тез тескери жасоо" милдетин алган, буга чейин 300дөн ашык белгилүү чет элдик мода кийимдерин тигүү ишканаларын ийгиликтүү тейлеген. Ошондуктан, кийим тигуучу фабрикаларга продукциянын сапатын кантип жакшыртуу боюнча теменку сунуштар бар:
1.Менеджментти бекемдөө жана стандартташтырылган санариптик башкарууну ишке ашыруу;
2. Акылга сыярлык жана стандартташтырылган жумуш убактысын жана жумуштун көлөмүн түзүү;
3. Көбүрөөк сыйлыктар жана аз жазалар менен тиешелүү кызыктыруучу чараларды кабыл алуу;
4. Кызматкерлердин тиешелүүлүгүн жогорулатуу;
5. Сапаты боюнча чыгарууну камсыз кылуу, сапаты боюнча чыгарууну көзөмөлдөө, ылдамдык жана чыгаруу сыяктуу белгилүү бир индексти сокурлук менен көздөбөй.
Сапат фабри-калык ишканалардын есушу менен гана эмес, эмгекчилердин турмуштук таламдарына да байланыштуу. Сапат көйгөйүнө туш болгондо, аны татаал деп көрбөңүз, кызматкерлердин иштөөсүнөн баштаңыз.
Биринчиден, кызматкерлердин иш-аракеттерин стандартташтыруу жана оптималдаштыруу, бул сапат маселесин чечүү үчүн биринчи идея. Көптөгөн сапат көйгөйлөрү акыр аягында кызматкерлердин стандарттуу эмес иштешинен улам келип чыгат, бул көптөгөн ишканаларды көз жаздымда калтыруу оңой. Эч кандай атайын техникалык жабдууларды жакшыртуу, башкача айтканда, кызматкерлердин иш-аракеттерин стандартташтыруу жана оптималдаштыруу боюнча иштерди жасабаган учурлар көп, натыйжасы абдан ачык.
Экинчиден, горизонталдуу көзөмөлдү жүргүзүү, башкача айтканда, бири-бирин текшерүү. Горизонталдык башкаруу – көйгөйлүү катмарды катмар-катмар текшерип, обочолонуп, бири-бирин ордунда текшерүү, бул абдан эффективдүү ыкма.
Үчүнчүдөн, маселенин масштабдуу иликтөөсү, маселени чечүү үчүн. Сапат көйгөйлөрүн күн сайын текшерип туруу керек, натыйжасы айкын болот. Көбүрөөк көйгөйлөр бар болсо дагы, аларды пунктка чечиш керек. Бир эле учурда көп көйгөйлүү аймактарды чечпеңиз. Продукцияны чыгаруудан мурун, сиз бул продуктта болгон тарыхый көйгөйлөрдү иликтеп, андан кийин аны акырындык менен чечүү үчүн жооптуу адамды ишке ашырсаңыз болот. Бул иликтөө ыкмасы да абдан жакшы ыкма.
Жогоруда айтылган сапат көйгөйлөрүн чечкенден кийин продукциянын сапаты табигый түрдө жакшырат. Кийим фабрикаларына продукциянын сапатын кантип жакшыртууну үйрөтүү боюнча мурунку беш сунуштан тышкары, мен сатып алуучуларды сатып алуучуларды жакшы кийим бренд фабрикасы болушу керек деп ойлойм, өндүрүш процессиндеги чексиз сапат көйгөйлөрүн көзөмөлдөө үчүн маанилүү шилтемелерди басып алуу керек. абдан ачкыч. Азыркы учурда, кийим тармагындагы атаандаштык ак ысыкка кирип, ишкана өндүрүшүнүн басымы да чоңоюп, көптөгөн тигүү компаниялары жаңы трендге көнүү үчүн трансформациялоого аракет кылып жатышат. Бирок, көптөгөн чакан жана орто тигүү ишканалары тартипти башкарууда барган сайын көп көйгөйлөргө туш болушту. Продукциянын сапатын камсыз кылуу менен бирге тез тескери натыйжалуулукту кантип жакшыртуу керек?
Siyinghong- сапаттуу тез тескери жасоо
Siyinghongстандартташтырылган башкаруу системасы, акылдуу өндүрүш жабдуулары жана алдыңкы санариптик технология бар, максаты жогорку сапаттагы тез тескери түзүү, нерв учтары өндүрүшүн кире акылдуу өндүрүш системаларын куруу үчүн кийим ишканаларга мүмкүнчүлүк берет.
GST аркылуу материалдардын, конструкциялардын жана процесстердин негизги маалыматтары стандартташтырылган жана санариптештирилген. Андан кийин MES, ERP, акылдуу асма жана башка аппараттык жана программалык маалымат байланышы аркылуу, андан ары суроо-талап боюнча масштабдуу жана жекелештирилген продукт өндүрүшүнүн кызматташуусуна жетишүү.
Продукциянын сапатын камсыз кылуу менен бирге, ал брендге инвентаризациялык чыгымдарды бир топ кыскартууга жардам берет жана бренддин өздүк камсыздоо чынжырынын жалпы натыйжалуулугун жогорулатуу аркылуу азыркы этаптын жана ал тургай келечектин тез өнүгүшүнө ыңгайлаша алат.
натыйжалуулугун издөөсапаты, эмгектин натыйжалуулугу менен өнүгүүнү издеп, сапат ишкананын жашоосу менен байланышкан, сапат ишкананын жашоосу, ошондуктан ишкана аман калуу үчүн сапатка көңүл бурушу керек.
Посттун убактысы: 30-июнь-2024
