Бардык эле билип тургандай, өнүмдөрдүн сапатынан улам көптөгөн көйгөйлөр пайда болот. Кийимдин фабрикасы үчүн кайра иштетүү үчүн, сапаттуу көйгөйлөргө байланыштуу өндүрүштүк графикти кечеңдетет жана ошондой эле көйгөйлөргө алып келген кызматкерлердин маанайы таасир этет жана өндүрүштүк графиги дагы таасирин тийгизет. Өндүрүш графиги сатууну улантууга жана түздөн-түз таасирин тийгизе албайт, ал тургай, буйрутманын жоголушуна алып келет, андан кийин фабрика пайда табууну түзө албайт, өнүгүү жөнүндө эч кандай пайда жок.
Эгерде бренддер үчүн бизнес ишканалары үчүн, эгерде продукциянын сапаты жакшы аткарылбаса, анда ал керектөөчүлөр тарабынан четке кагылат жана рынок тарабынан четке кагылат, акыры жабылышына туш болушат. Демек, бул кийим-кече же кийим-кече болобу, брендинин биржасы болобу, өнүмдүн сапаты ишкананын жашоосу менен байланыштуу, ал эми экөөнүн жашоосу жана өнүгүүсү тыгыз байланышта. Айрыкча, кийим фабрикасы, өндүрүштүн акыры катары, өндүрүлгөн кийимдин сапаты өтө маанилүү жана көңүл бурулбайт. Мүмкүн, кандайдыр бир деңгээлдеги чеберчилик жана сапат, белгилүү бир деңгээлде бул кийимди (фабрика) жасоочу мүнөзүн билдирет. Кийим фабрикасында кийим-кече = мүнөзү, сапаты жашоо!

Кантип кийим фабрика сапатын кантип башкара алат жана сапатын жакшырта алат?SiyinghongИчки кийим-кече чынжыры, алдыңкы кийим-кече, алдыңкы кийим-кече, "сапаттуу тез арада кайтарылгандар" үчүн берилген, буга чейин 300дөн ашуун тышкы белгилүү чет элдик мода ишканаларын ийгиликтүү өткөрүүгө милдеттүү. Демек, кийим продуктулары үчүн продукт сапатын кантип жакшыртуу керек, төмөнкү кеңештер бар:
1. Стандартташтырылган санариптик башкарууну жүзөгө ашыруу жана башкаруу;
2. Акылга сыярлык жана стандартташтырылган жумуш убактысын жана ишмердүүлүктү түзүңүз;
3. Туура стимулдук чараларды көрүү үчүн, көбүрөөк сыйлыктар жана аз санкциялар менен;
4. Кызматкерлердин таандык сезимин жогорулатуу;
5. Чыгуу ишин сапаты менен камсыз кылуу үчүн, ылдамдык жана чыгуу сыяктуу белгилүү бир индексти көзгө көрүнбөгөндүгүн көзөмөлдөө.
Сапат заводдук ишканалардын өсүшүнө жана кулашына байланыштуу гана эмес, кызматкерлердин турмуштук кызыкчылыктарына байланыштуу. Сапаттуу көйгөйгө туш болгондо, аны татаал деп эсептебей, кызматкерлердин ишинен баштаңыз.
Биринчиден, сапаттуу көйгөйдү чечүү үчүн биринчи идея болгон кызматкерлердин иш-аракеттерин стандартташтыруу жана оптималдаштыруу. Көпчүлүк сапаттагы көйгөйлөр, ал эми көптөгөн ишканаларга көңүл бурбай турган жер болгон жерлердеги иш-аракеттердин типтүү иштешинен улам келип чыккан. Ар кандай атайын техникалык жабдууларды өркүндөтүүгө, бул кызматкерлердин иш-аракеттерин стандартташтыруу жана оптималдаштыруу, натыйжа өтө ачык иш-аракет жасабайт.
Экинчиден, горизонталдуу көзөмөл жүргүзүү, башкача айтканда, бири-бирин текшериңиз. Горизонталдуу контроль - көйгөйдүн катмарын катмар, обочолонуп, бири-бирин текшерип, бир-биринин ордуна текшерүү.
Маселени чечүү үчүн көйгөйдү чечүү үчүн үчүнчү, чоң масштабдуу иликтөө. Күн сайын сапаттуу көйгөйлөрдү текшерип, натыйжа айкын болот. Дагы бир көйгөй бар болсо дагы, алар чечилиши керек. Бир эле учурда көйгөйлүү аймактарды чечпеңиз. Продукция өндүрө электе, сиз бул өнүмдө болуп өткөн тарыхый көйгөйлөрдү иликтей аласыз, андан кийин аны бир аз гана чечүү үчүн жооптуу адамды ишке ашыра аласыз. Бул иликтөөнүн бул ыкмасы да жакшы ыкма.
Жогоруда, бул сапат көйгөйлөрүн чечкенден кийин, продукциянын сапаты табигый түрдө жакшырат. Мурунку беш кеңешти окутуу үчүн продукт сапатын кантип жакшыртуу үчүн, сатып алуучулардын сатып алуучулары жакшы кийим-кече фабрикасы болушу керек деп ойлойм, өндүрүш процессиндеги чексиз сапаттагы көйгөйлөрдү көзөмөлдөө үчүн, маанилүү шилтемелерди колдонушат деп ойлойм. Азыркы учурда кийим тармагындагы атаандаштык ак ысыкка кирди, ошондой эле ишкананын өндүрүшүнүн басымы дагы чоңураак болуп, ошондой эле кийим компаниялары жаңы тенденцияга ылайыкташтырууга аракет кылып жатышат. Бирок, чакан жана орто ченемдик өлчөмдөгү ишканалар, буйрутмалык башкарууда барган сайын көп көйгөйлөргө туш болушту. Продукциянын сапатын камсыздоодо тез арада натыйжалуулукту кантип жакшыртуу керек?
Siyinghong- Сапаттуу сапаттуу
SiyinghongСтандартташтырылган башкаруу тутуму, акылдуу өндүрүш жабдуулары жана алдыңкы санариптик технология бар, максаты жогорку сапаттагы тез арада, кийим-кече ишканаларын түзүү, нерв учтарын өндүрүү тутумун пайда кылган акылдуу өндүрүш системаларын курууга мүмкүнчүлүк берет.

ГСТ аркылуу, материалдардын, долбоорлордун жана процесстердин негизги маалыматтары стандартташтырылган жана санариптештирилген. Андан кийин Мен аркылуу, Эрпи, акылдуу илгичтер жана башка жабдыктар жана программалык камсыздоо маалымат шилтемеси, андан ары талап-талаптарга жана ылайыкташтырылган продукциянын биргелешкен кызматташтыгына жетишүү үчүн.
Продукциянын сапатын камсыз кылуу, ал бренддин өздүк жеткирүү чынжырынын натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн ушул этаптын чыгымдарын жана келечегиңиздин тез өнүгүшүнө көнүп, келечектеги келечектин тез өнүгүүсүнө көнүп, келечектеги келечектин тез өнүгүшүнө көнүп, ал тургай келечектеги келечектин өздүк камсыздоо тизмегинин жалпы натыйжалуулугун жогорулатуу аркылуу көндүрөт.

Натыйжалуулугун издөөсапаты, иштин натыйжалуулугун издөө, сапат ишкананын жашоосу менен байланышкан ишкананын жашоосу - ишкананын жашоосу, аман калуу сапатына көңүл бурушу керек.
Пост убактысы: 30-2024-ж