сапаттуу кийим өндүрүүчүлөр
Азыр ушунчалык көп жеткирүүчүлөр, соодагерлер, заводдор, өнөр жай жана соода бар. Ушунча көп жеткирүүчүлөр менен кантип таба алабыз?ылайыктуу жеткирүүчүбиз үчүнбү? Сиз бир нече пункттарды аткарсаңыз болот.
01Аудиттик сертификация
Жеткирүүчүлөрүңүздүн PPTде көрсөтүлгөндөй квалификациялуу экенине кантип ишенесиз?
Үчүнчү тараптар тарабынан жеткирүүчүлөрдү сертификациялоо өндүрүштү иштетүү, үзгүлтүксүз өркүндөтүү жана документтерди башкаруу процесстерин текшерүү аркылуу кардарлардын талаптары жана стандарттары аткарылышын камсыз кылуунун натыйжалуу жолу болуп саналат.
Сертификациялоо баасына, сапатына, жеткирүүгө, техникалык тейлөөгө, коопсуздукка жана айлана-чөйрөгө багытталган.ISO, тармактык өзгөчөлүктөрдү сертификациялоо же Дан коду менен сатып алуулар жеткирүүчүлөрдү тез арада текшере алат.
02Геосаясий кырдаалды баалоо
Кытай менен АКШнын ортосундагы соода согушу күчөгөн сайын, айрым сатып алуучулар Түштүк-Чыгыш Азиядагы Вьетнам, Таиланд жана Камбоджа сыяктуу арзан өлкөлөргө көңүл бурушат.
Бул өлкөлөрдөгү жеткирүүчүлөр төмөнкү бааларды сунуштай алышат, бирок алсыз инфраструктура, эмгек мамилелери жана саясий башаламандыктар туруктуу сунушка тоскоол болушу мүмкүн.
2010-жылдын январь айында тай саясий тобу борбор калаадагы Суварнабхуми эл аралык аэропортун көзөмөлгө алып, Бангкоктогу бардык аба импортун жана экспортун токтотуп, коңшу өлкөлөргө гана жөнөткөн.
2014-жылдын май айында Вьетнамдагы чет элдик инвесторлорду жана ишканаларды сабап, талкалап, талап-тоноп жана өрттөп жиберишкен. Тайвань жана Гонконг сыяктуу айрым кытайлык ишканалар жана кызматкерлер, ошондой эле Сингапур жана Түштүк Кореядагы ишканалар ар кандай деңгээлде соккуга кабылып, адамдардын өмүрүн жана мүлкүн жоготушкан.
Жеткирүүчүнү тандоодон мурун, аймактагы жеткирүү тобокелдигин баалоо керек.
03Каржылык туруктуулукту текшерүү
Сатып алуулар жеткирүүчүнүн каржылык абалына көңүл бурууга тийиш жана экинчи тараптын бизнес кыйынчылыктары пайда болгонго чейин күтпөшү керек.
Бул жер титирөөдөн мурун, жеткирүүчүнүн каржылык абалы начарлап кеткенге чейин кээ бир адаттан тыш белгилер жана кээ бир сигналдар болгондой эле.
Мисалы, жетекчилердин, айрыкча негизги бизнеси үчүн жооптуу адамдардын тез-тез жумуштан кетиши. Жеткирүүчүлөрдүн карыздык катышынын жогору болушу капиталдык кысымдын төмөндөшүнө алып келиши мүмкүн, ал эми кичинекей ката капиталдык чынжырдын үзүлүшүнө алып келет. Башка сигналдар ошондой эле өз убагында жеткирүү көрсөткүчтөрүнүн жана сапатынын төмөндөшү, узак мөөнөттүү акы төлөнбөгөн өргүүлөр же ал тургай массалык түрдө жумуштан бошотуулар, жеткирүүчүлөрдүн жетекчилеринин терс социалдык жаңылыктары жана башкалар болушу мүмкүн.
04 Аба ырайына байланыштуу тобокелдиктерди баалоо
Өндүрүш аба ырайына көз каранды эмес, бирок аба ырайы жеткирүү чынжырынын үзгүлтүккө учурашына дагы эле таасир этет. Ар жай сайын түштүк-чыгыш жээк аймактарында болуп турган тайфундар Фуцзянь, Чжэцзян жана Гуандун провинцияларындагы жеткирүүчүлөргө таасирин тийгизет.
Тайфун конгондон кийинки ар кандай экинчи даражадагы кырсыктар өндүрүшкө, эксплуатацияга, транспортко жана жеке коопсуздукка олуттуу коркунучтарды жана чоң жоготууларды алып келет.
Потенциалдуу жеткирүүчүнү тандоодо, сатып алуулар аймактагы типтүү аба ырайынын шарттарын текшерип, жеткирүүнүн үзгүлтүккө учурашынын коркунучун жана жеткирүүчүнүн күтүлбөгөн кырдаалдар планы бар-жогун баалашы керек. Табигый кырсык болгондо, кантип тез жооп кайтаруу, өндүрүштү кайра жандандыруу жана кадимки бизнести кантип сактоо керек.
05Бир нече өндүрүштүк базалар бар экенин тастыктаңыз
Айрым ири жеткирүүчүлөр бир нече өлкөлөрдө жана аймактарда өндүрүш базаларына же кампаларына ээ болушат, бул сатып алуучуларга көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү берет. Транспорттук чыгымдар жана башка байланыштуу чыгымдар жеткирүү жайгашкан жерине жараша өзгөрүп турат. Транспорттун аралыгы да жеткирүү убактысына таасир этет. Жеткирүү убактысы канчалык кыска болсо, сатып алуучунун товардык-материалдык баалуулуктарды сактоо чыгымдары ошончолук төмөн болот жана ал рыноктук суроо-талаптын өзгөрүшүнө тез жооп кайтарып, товарлардын жетишсиздигинен жана товардык-материалдык баалуулуктардын жай болушунан кача алат.
Бир нече өндүрүш базалары кубаттуулуктун жетишсиздигин да жеңилдетиши мүмкүн. Заводдо кыска мөөнөттүү кубаттуулуктун тардыгы пайда болгондо, жеткирүүчүлөр кубаттуулугу жетишсиз башка заводдордо өндүрүштү уюштура алышат.
Эгерде продукцияны ташуу баасы жалпы сактоонун жогорку баасын түзсө, анда жеткирүүчү кардардын жайгашкан жерине жакын жерде завод курууну караштырышы керек. Автоунаа айнегин жана дөңгөлөктөрүн жеткирүүчүлөр, адатта, JIT үчүн кардарлардын логистикалык муктаждыктарын канааттандыруу үчүн заводдорду oEMSтин айланасында курушат.
Кээде бир жеткирүүчүнүн бир нече өндүрүштүк базасы болот.
06Инвентаризация маалыматтарынын көрүнүшүн алыңыз
Жеткирүү чынжырын башкаруу стратегиясында үч белгилүү чоң V бар, алар тиешелүүлүгүнө жараша:
Көрүнүктүүлүк, көрүнүүчүлүк
Ылдамдык, Ылдамдык
Өзгөрмөлүүлүк, Өзгөрмөлүүлүк
Жеткирүү чынжырынын ийгилигинин ачкычы - жеткирүү чынжырынын визуализациясын жана ылдамдыгын жогорулатуу жана өзгөрүүлөргө ыңгайлашуу. Жеткирүүчүнүн негизги материалдарынын сактоо маалыматтарын алуу менен, сатып алуучу товарлардын жайгашкан жерин каалаган убакта билип, кампанын түгөнүп калуу коркунучун алдын алат.
07Жеткирүү чынжырынын ийкемдүүлүгүн изилдөө
Сатып алуучунун суроо-талабы өзгөрүп турганда, жеткирүүчү жеткирүү планын өз убагында тууралоого милдеттүү. Бул учурда жеткирүүчүнүн жеткирүү чынжырынын ийкемдүүлүгү изилдениши керек.
SCOR жеткирүү чынжырынын иштөөсүнүн шилтеме моделинин аныктамасына ылайык, шамдагайлык үч башка өлчөм катары аныкталат, алар:
① тез
Өйдө карай ийкемдүүлүк Өйдө карай ийкемдүүлүк, канча күн талап кылынса, кубаттуулукту 20% га жогорулатууга жетишүүгө болот.
2 өлчөө
Жогорку ыңгайлашуунун жогору ыңгайлашуусу, 30 күндүн ичинде өндүрүштүк кубаттуулук максималдуу көлөмгө жетиши мүмкүн.
③ кулоо
Ыңгайлашуунун төмөндөшү. Ыңгайлашуунун терс жагы, 30 күндүн ичинде буйрутманын азайышына таасир этпейт, эгер буйрутманын азайышы өтө көп болсо, жеткирүүчүлөрдө көптөгөн даттануулар болот же кубаттуулукту башка кардарларга өткөрүп берет.
Жеткирүүчүлөрдүн жеткирүүнүн ийкемдүүлүгүн түшүнүү үчүн, сатып алуучу экинчи тараптын күчүн мүмкүн болушунча тезирээк түшүнүп, жеткирүү кубаттуулугун алдын ала сандык баалай алат.
08Кызмат көрсөтүү боюнча милдеттенмелерди жана кардарлардын талаптарын текшериңиз
Эң жаманына да, эң жакшысына да даярданыңыз. Сатып алуучу ар бир жеткирүүчүнүн кардарларды тейлөө деңгээлин текшерип, баалашы керек.
Сатып алуулар жеткирүүчү менен жеткирүү келишимине кол коюшу керек, жеткирүү кызматынын деңгээлин камсыз кылуу үчүн жана стандартташтырылган терминдерди колдонууну, сатып алуулар менен чийки зат жеткирүүчүлөрүнүн ортосундагы спецификацияларды, буйрутмаларды жеткирүү эрежелерин, мисалы, божомол, буйрутма, жеткирүү, документтер, жүктөө режими, жеткирүү жыштыгы, жеткирүүнү күтүү убактысы жана таңгактоо этикеткасынын стандарты ж.б.у.с.
09Жеткирүү убактысы жана жеткирүү статистикасын алыңыз
Жогоруда айтылгандай, кыска мөөнөттүү жеткирүү сатып алуучунун товардык-материалдык баалуулуктарды сактоо чыгымдарын жана товардык-материалдык баалуулуктардын коопсуздугун төмөндөтүп, суроо-талаптын өзгөрүшүнө тез жооп кайтара алат.
Сатып алуучу кыска мөөнөттүү жеткирүүчүнү тандоого аракет кылышы керек.Жеткирүүнүн натыйжалуулугу жеткирүүчүнүн ишин өлчөөнүн ачкычы болуп саналат жана эгерде жеткирүүчү өз убагында жеткирүү көрсөткүчү жөнүндө алдын ала маалымат бербесе, бул көрсөткүчкө тийиштүү көңүл бурулган эмес дегенди билдирет.
Тескерисинче, жеткирүүчү жеткирүү кырдаалын активдүү көзөмөлдөп, жеткирүү процессиндеги көйгөйлөр боюнча өз убагында пикир билдире алат, бул сатып алуучунун ишенимине ээ болот.
10Төлөм шарттарын ырастоо
Ири көп улуттуу компаниялардын бирдей төлөм шарттары бар, мисалы, эсеп-фактураларды алгандан кийин 60 күн, 90 күн. Эгерде экинчи тарап алуу кыйын болгон чийки затты бербесе, сатып алуучу өзүнүн төлөм шарттарына макул болгон жеткирүүчүнү тандоого көбүрөөк даяр.
Булар мен сиздер үчүн кыскача баяндаган 10 көндүм. Сатып алуу стратегияларын түзүүдө жана жеткирүүчүлөрдү тандоодо сиз ушул кеңештерди эске алып, "курч көздөрдү" өнүктүрсөңүз болот.
Акырында, мен сизге жеткирүүчүлөрдү тандоонун кичинекей жолун айтып берем, башкача айтканда, бизге түз билдирүү жөнөтүү үчүн, сиз дароо ... аласызэң мыкты кийим жеткирүүчү, брендиңизди жогорку деңгээлге көтөрүүгө жардам берүү үчүн.
Жарыяланган убактысы: 2024-жылдын 25-майы
