Кантип туура жеткирүүчүнү тандоо керек?Бул бир нече стандарттар оптимисттик болушу керек!

Азыр канчалаган жеткирүүчүлөр, соодагерлер, заводдор, өнөр жай жана соода бар.Көптөгөн жеткирүүчүлөр менен, кантип таба алабызылайыктуу жеткирүүчүбиз үчүн?Сиз бир нече пункттарды аткара аласыз.
D067A267-329C-41b-8955-5d5969795d9c
01Аудиттин сертификаты
Сиздин камсыздоочуларыңыз PPTде көрсөткөндөй квалификациялуу экенин кантип камсыздайсыз?
Үчүнчү жактар ​​тарабынан жөнөтүүчүлөрдү сертификациялоо кардарлардын талаптары жана стандарттары өндүрүштүк эксплуатациялык процесстерин текшерүү, үзгүлтүксүз өркүндөтүү жана документтерди башкаруу процесстерин текшерүү жолу менен таанышуунун натыйжалуу жолу.
Сертификаттоо нарктын, сапатына, жеткирүү, тейлөө, коопсуздук жана айлана-чөйрөгө багытталат.ISO, тармактык өзгөчөлүк сертификаты же Дун коду менен сатып алуулар жеткирүүчүлөрдү тез эле текшере алат.
02Геосаясий климатты баалаңыз
Кытай менен АКШнын ортосундагы соода согуш күчөгөн сайын, кээ бир сатып алуучулар Вьетнам, Таиланд жана Камбоджа сыяктуу түштүк-чыгыш Азиянын арзан өлкөлөрүнө көзүн бурушкан.
Бул өлкөлөрдөгү жеткирүүчүлөр төмөн бааларды сунуш кыла алышат, бирок алсыз инфраструктура, эмгек мамилелери жана саясий башаламандыгы туруктуу сунуштоонун алдын алат.
2010-жылдын январь айында Тай саясий топу борбор шаардагы Суварнабхуми эл аралык аэропортун көзөмөлдөп, Бангкокто гана Бангкокто экспорттук операцияларды токтотуп, коңшу мамлекеттерге гана кирди.
2014-жылдын май айында бөтөн инвесторлорго жана Вьетнамдагы ишканаларга каршы тоноо, талкалоо, тоноо жана күйгүзүү.Кээ бир кытай ишканалары жана кызматкерлери, анын ичинде Тайвань жана Гонконг, ошондой эле Сингапур менен Түштүк Кореядагы ишканалар ар кандай деңгээлде жабыркап, адам өмүрүн жана мүлкүн жоготту.
Жеткирип берүүчүнү тандоодон мурун аймактагы жеткирүү тобокелдигин баалоо керек.
1811fd9
03Финансылык туруктуулукту текшериңиз
Сатып алуулар жеткирүүчү финансылык ден-соолугуна көңүл бурууга жана башка тарапка бизнес кыйынчылыктары бар деп күтпөшү керек.
Жер титирөөдөн мурун, бир нече анормалдуу белгилер бар, ал эми жабдуулардын каржылык абалы туура эмес болуп калганда, кээ бир сигналдар бар.
Мисалы, без-бет аткаруучу жол менен, айрыкча өз бизнес үчүн жооптуу адамдар сыяктуу.Жеткирүүчүлөрдүн карыздарынын жогорку катышы капиталдык кысымга алып келиши мүмкүн, ал эми бир аз ката борбору борбору чынжырынын жарышына себеп болот.Башка сигналдар мөөнөттүү тарифтерди жана сапаттуу, узак мөөнөттүү акы төлөнбөгөн майрамдарды, ал тургай, массивдүү жайыт, ал тургай, жеткирүүчү босстардан терс социалдык жаңылыктар азайышы мүмкүн.
04 Аба-ырайы менен байланышкан тобокелдиктерди баалаңыз
Өндүрүш аба ырайына көз каранды эмес, бирок аба ырайы дагы эле жеткирүү чынжырынын үзгүлтүккө учурашына таасирин тийгизет.Жай мезгилинде түштүк-чыгыш жээк аймактарындагы тайфундар Фужлиан, Чжэциан жана Гуандун провинцияларындагы жабдуучуларга таасир этет.
Тайфун конуштан кийин ар кандай экинчи кырсыктар олуттуу коркунучтарга алып келет, өндүрүш, эксплуатация, транспорттук жана жеке коопсуздукка чоң зыян келтирет.
Потенциалдуу жеткирүүчү тандап жатканда, сатып алуулар аймакта аба-ырайы шартын текшерип турушу керек, жеткирүүдөн үзгүлтүккө учуроо тобокелдигин баалоо, ал эми жеткирүүчү шартта болуп саналат.Табигый кырсык болгондо, кантип тез чара көрүү, өндүрүштү калыбына келтирүү жана кадимки бизнести сактоо керек.
05Бир нече өндүрүү базалары бар экендигин ырастаңыз
Кээ бир ири жеткирүүчүлөрдүн бир нече өлкөлөрдө жана аймактарда өндүрүштүк базалары же кампалары болот, бул сатып алуучуларга көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү берет.Унаа чыгымдары жана башка байланышкан чыгымдар жеткирүү жайгашкан жерине жараша өзгөрүлүп турат.Транспорттун аралыгы жеткирүү убактысына таасир этет.Жеткирүү мөөнөтү канчалык кыска болсо, сатып алуучунун инвентаризациясынын наркы ошончолук төмөн болот жана ал рыноктук суроо-талаптын олку-солкулугуна тез жооп берип, товарлардын жетишсиздигинен жана солгун инвентаризациядан качат.
410
Бир нече өндүрүштүн негиздери потенциалды тартыштыгын жеңилдетет.Кыска мөөнөттүү кубаттуулугу заводдо пайда болгондо, жеткирүүчүлөр өндүрүштөрдү өздүк иш-аракеттери жетишсиз деп эсептешет.
Эгерде продукциянын жогорку деңгээлдеги наркы үчүн товарлардын эсептеринин транспорттук наркы эсептелген болсо, жеткирүүчү кардардын жайгашкан жеринин жанындагы заводду курууну караштырса болот.Автоунаа айнектерин жана дөңгөлөктөрүн жеткирүүчүлөр кардарлардын JIT логистикалык муктаждыктарын канааттандыруу үчүн OEMS айланасында ишканаларды түзүшөт.
Кээде жеткирүүчү бир нече өндүрүү базалары бар.

06Инвентардык маалыматтарды алуу
Жеткирүү чынжырын башкаруу стратегиясында үч атактуу чоң V бар, алар:
Көрүнүү, көрүнүү
Ылдамдык, ылдамдык
Варианты, өзгөрүлгүс
Жабдык чынжырчанын ийгилигинин ачкычы, жеткирүү чынжырынын визуализациясын жана ылдамдыгын жогорулатуу жана өзгөртүүгө ылайыкташтыруу.Жеткирүүчүнүн негизги материалдары жөнүндө маалыматтарды алуу менен, сатып алуучу запастагы түп-тамырынан өтүү тобокелдигин алдын алуу үчүн каалаган убакта товарлардын жайгашкан жерин биле алат.
 
07Сунушталган жеткирүү чынжыры
Сатып алуучунун суроо-талаптары өзгөрүп турганда, жеткирүүчү жеткирүү планын өз убагында өзгөртүүгө милдеттүү.Бул учурда, жеткирүүчүнүн жеткирүү чынжырынын шамдагайлыгы изилдениши керек.
Шилтемени жабдуу Желелүү ишканасынын эксплуатациялык маалымдама моделинин аныктамасы боюнча, упайы үч башка өлчөмдүү деп аныкталат, ал:
① Тез
Ийкемдүүлүктүн ийкемдүүлүгүнүн ийкемдүүлүгү, канча күн талап кылынат, жөндөмдүүлүгүнө жараша 20% га жетиши мүмкүн.
② Чен
30 күндүн ичинде Өндүрүш кубаттуулугу максималдуу өлчөмдө жетиши мүмкүн.
③ жыгылуу
Даунадаптация 3 күндүн ичинде, 30 күндүн ичинде, буйрутманын кыскарышы, эгерде буйрутманын кыскарышы өтө эле көп болсо, жеткирүүчүлөр көп даттанууларды жана башка кардарларга потенциалга ээ болушат.
Жеткирип берүүчүлөрдүн жабдылышын түшүнүү үчүн, сатып алуучу экинчи тараптын күчүн мүмкүн болушунча тезирээк түшүнүп, жеткирүү дараметин алдын ала сандык баалоого ээ болот.
 
08Кызматтын милдеттенмелерин жана кардарлардын талаптарын текшериңиз
Эң жаманыга даярданып, эң жакшысына даярдан.Сатып алуучунун ар бир жеткирүүчү кардарлардын тейлөө деңгээлин текшерип, баалоо керек.
Procurement needs to sign a supply agreement with the supplier, to ensure the supply service level, and the use of standardized terms, specification between procurement and raw material suppliers, about the rules of order delivery, such as forecast, order, delivery, documents, Жүктөө режими, жеткирүү жыштыгы, жеткирүү убактысы жана таңгактоочу энбелги стандарт, жана башкалар.

09Коргошун убактысы жана жеткирүү статистикасын алуу

Сатып алуучу кыска коргошун менен жеткирүүнү тандоого аракет кылышы керек.Жеткирүү көрсөткүчү жеткирүүчүнүн ишин өлчөөнүн ачкычы болуп саналат, ал эми эгерде жеткирүүчү өз убагында жеткирүү көрсөткүчү жөнүндө маалыматты активдүү түрдө бере албаса, бул көрсөткүч ага татыктуу көңүл бурулган эмес дегенди билдирет.
 
Тескерисинче, жеткирүүчү жеткирүү абалын жана өз убагында жооп кайтаруу процессиндеги көйгөйлөрдү жигердүү байкап, өз убагында жооп кайтарып, сатып алуучуга ишеним артканга болот.
10Төлөм шарттарын ырастоо
Ири көп улуттуу компаниялар эсеп-дүмүрчөктү алгандан кийин 60 күн, 90 күндүк төлөм шарттары бар.Эгерде башка партияны алуу кыйынга турган башка партиялык материалдарды берүү, сатып алуучу өз төлөмдөрдүн өздүк мөөнөтүнө макул болгон жеткирүүчү тандоону тандоого даяр.
Булар сиз үчүн эң кыскача 10 көндүм.Сатып алуу стратегияларын түзүүдө жана жеткирүүчүлөрдү тандоодо, сиз бул кеңештерди карап чыгып, бир жуп "курч көздөрдү" иштеп чыксаңыз болот.
Акыры, мен сизге жеткирүүчүлөрдү тандоонун кичинекей жолун, башкача айтканда, бизге түздөн-түз билдирүү жөнөтүү үчүн, сиз дароо аласызмыкты кийим берүүчү, брендиңизди жогорку деңгээлге көтөрүүгө жардам берүү.


Посттун убактысы: 25-май-2024